2013年6月30日 星期日

[影片分享] 8個成功人士的特質

Richard 用了10年的時間
訪問了500個各行各業的成功人士

歸納出成功人士的8大特質



分別是:

2013年6月26日 星期三

[影片分享] 謝霆鋒分享領袖經驗


這段分享令我對謝霆鋒有個全新的認識

當一個老闆,帶員工能帶到心,真的不容易!

對工作的熱情那段,也詮釋得很棒!
坦誠面對自己,別學別人

值得一看!




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2013年6月25日 星期二

槍砲、病菌與鋼鐵(三) 我有動物資源,你沒有!


上一篇文章 <讀書心得: 槍砲、病菌與鋼鐵(二) 農業的起源與傳播 >


影響歐亞族群得以擁有槍砲 鋼鐵 和病菌的主因之一:

野生始祖動物的分布不均  
這影響了後來的文明發展

在這我們把可馴化的動物定義成 任何陸上的哺乳動物 重量平均超過45公斤

在這些候選人之中 
歐亞就有72種  成功馴化了13種
非洲有51種  成功馴化了0種
美洲有24種  成功馴化了1種
澳洲有1種  成功馴化了0種

美洲為何成功馴化的比例這麼低?
因為美洲的大型哺乳動物在1萬3千年前就滅絕了 (包括馬 駱駝...等可馴養的動物)
只可惜被美洲原始人吃光了

那是什麼原因 使得有些動物可以馴化 有些不行?

2013年6月23日 星期日

如果你阿嬤還在,好好孝順她

阿嬤過世半年了。

這幾年來,阿嬤飽受疾病所苦,臥病在床,只能靠呼吸器維持
每次在醫院探望阿嬤,心裡都很捨不得

這半年來,常會想起阿嬤
第一次體會到很親的家人離開,蠻有感觸的
也讓我更懂得珍惜身邊的人

做了一個影片,和阿嬤報告一下近況
邊做邊哭~QQ

希望大家都能好好珍惜身邊的人
沒事就多抱你爸媽,親親他們,跟他們說你愛他們

世界上最幸福的事,就是置身在周遭的人的愛之中,
愛他們,也讓他們感到幸福吧~


https://www.youtube.com/watch?v=fz10Pq-1CjA





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2013年6月19日 星期三

槍砲、病菌與鋼鐵(二) 人類下田好?還是打獵好?


愈多卡路里 就能養活愈多人
只靠採集野生動植物 是不夠吃的

人類養的牲畜有4種用途:肉品 牛乳 肥料 犁地
肉品最重要 因為牠是人類重要的蛋白質來源

牲畜的糞便可以做肥料 特別是牛糞
牛還可以犁田
大大增加生產量

發展農業的前提 要先定居
如此一來 定居的婦女生育間隔可以變短
因為遷徙的族群 頂多只能抱著一個小孩
所以至少兄弟姊妹會差到4歲

但農人的生育間隔是2年
加上農業民族的生產量高
所以人口自然比狩獵採集族群稠密

另外
定居有一個大好處
就是可以儲存多餘的食物
若四海為家 就沒人守護糧食

這點很重要
因為有多的糧食 就可以養活不事生產的專家
這些專家可以專心發明別的東西 或做別的事
例如: 職業士兵

2013年6月17日 星期一

槍砲、病菌與鋼鐵(一) 為什麼歐洲人的文明發展優於其他人?



本書獲得美國普立茲獎、英國科普書獎
在講人類的文化史
我小時候不喜歡歷史課 因為要背很多東西
但它在蒙格推薦年輕人的20本書裡
所以我就買來看

看完蠻有收穫的
因為像「演化」、「考古」這類學問很難
它們不像物理、化學 
可以把兩組的所有變因都調成一樣 只有一組不一樣
而且可以關在實驗室裡反覆做實驗

2013年6月13日 星期四

高空彈跳,超爽!





星期天去高空彈跳,我把過程剪輯成一個影片
會想要試試看,只是想測試自己的膽量


老是向別人說要跳脫舒適圈,做自己恐懼的事
所以就來以身作則一下

大老遠開了2小時的車程(在北橫的深山中)
就為了體驗這3秒

到了以後,還在暈車想吐(繞了很久的山路)

原本想說可以觀摩一下別人怎麼跳

沒想到教練跟我說,「你就是下一位!」
於是我匆忙的穿上裝備,就站上去了


站在橋上的剎那,其實腦筋一片空白

半隻腳掌在外面,不腿軟都難~

跳下去的一瞬間,想起了好多事情


心胸都開闊了


上來以後,受到英雄式的歡呼

還蠻有成就感的

對於想要挑戰自我、戰勝恐懼,或有太多人生煩惱的朋友們

都可以來嘗試一次


你們一定會喜歡~^^



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2013年6月10日 星期一

李開復談微博(三) 創業該有的精神


上一篇文章 <讀書心得: 李開復談微博(二) 談父母教養>



我所認識的
1. Larry & Sergey(Google): 
            真誠地用美好但天真的價值觀做事 不願意長大的小飛俠
2. 蓋茲:
          歷史上唯一一個頂尖創業者 技術專家 商業奇才 慈善家
3. 楊致遠:
          特別謙和的真君子
4. 賈伯斯:
          從失敗病痛中得到覺悟 奇蹟式的把破產邊緣的公司打造成最有價值的科技公司


訪問Facebook的感想:

1. Mark已從青澀創業者變成領導者 有很強的意志 公司大事一把抓 但也能傾聽
2. FB就像六年前的Google 充滿活力 有來自各公司的跳槽高手
3. FB強調做平台 和應用劃清距離
4. FB控制成長 只有2000人
5. FB辦公室非常簡樸 連隔間都沒有


2013年6月6日 星期四

李開復談微博(二) 談父母教養


上一篇文章 <讀書心得: 李開復談微博(一) 創業家的話>


給父母的4個建議:

1. 多稱讚 少批評 多鼓勵 少懲罰

    批評中的孩子 責難他人 懲罰中的孩子 自覺有罪
    稱讚中的孩子 懂得感恩 認可中的孩子 喜歡自己

2. 多信任 少嚴管 多放權 少施壓

    嚴管中的孩子 無法獨立 施壓中的孩子 常常憂慮
   信賴中的孩子 信人信己  放權中的孩子 深具責任

3. 多授漁 少授魚 多做 少說

    傳道中的孩子 失去判斷 解惑中的孩子 僅能記得
   互動學習的孩子 才真懂得 以身作則中長大的孩子 言行一致

4. 做好朋友 不做嚴長輩

    規矩中的孩子 保守膽小 父母附屬品的孩子 被動聽話
   輕鬆中的孩子 樂觀快樂  做父母朋友的孩子 愛人愛己

父母不可越俎代庖 為孩子做決定

2013年6月2日 星期日

李開復談微博(一) 成功創業家的話


李開復很強
他先被賈伯斯邀去蘋果
後來被蓋茲挖去微軟當亞洲大頭
最後又被Google挖去當亞洲大頭
現在自己創業 

之前是看他寫的21世紀的人才
就覺得他很強

看這本書 原本是想要了解微博 想知道它和FB的差異在哪
沒想到對微博沒什麼收穫 卻意外學到不少有用的道理 (大多是他過去在微博發表的文章)

那我們就開始吧
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Android的成功來自於
1. 戰略眼光:發掘Windows Mobile的弱點(昂貴但不開放)
                    理解歐美產業鏈中營運商的重要角色和對蘋果的嚴重不滿(昂貴和搶走客戶關係)
2. 基於戰略分析 提供開放原始碼、免費、分成給營運商和手機商
3. 很棒的技術 和迅速的更新